一是健全組織機(jī)構(gòu)。召開“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動動員部署會，成立“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各支部書記為第一責(zé)任人，建立建全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，精心組織推動，形成以上率下、上下聯(lián)動、齊抓共管工作格局。

    二是健全工作機(jī)制。制定印發(fā)《“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案》和《“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動重點(diǎn)工作任務(wù)清單》細(xì)化7大類、9項重點(diǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)化措施，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)安排部署上，推動“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動有力有序進(jìn)行。

    三是健全監(jiān)督機(jī)制。抽調(diào)精干力量組建作風(fēng)建設(shè)組，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督，設(shè)置“能力作風(fēng)建設(shè)年”征求意見箱，公布舉報電話和郵箱，并通過電話、QQ、微信等方式，每周對各單位、各部門紀(jì)律作風(fēng)情況進(jìn)行檢查，組織黨員干部職工簽訂“八小時之外”承諾書，緊盯重要崗位，緊抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)防違反八項規(guī)定行為和“四風(fēng)”問題。

    四是健全責(zé)任機(jī)制。對各單位、各部門工作責(zé)任逐項全面梳理，進(jìn)一步完善部門崗位責(zé)任制，實行“職責(zé)掛圖上墻”，把每項工作細(xì)化、實化、具體化，實現(xiàn)“清單化”管理。加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任落實，各單位、各部門按照時間節(jié)點(diǎn)，每周報送“能力作風(fēng)建設(shè)年”重點(diǎn)任務(wù)清單工作進(jìn)展情況，不折不扣落實各項重要工作安排。