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  • 公路港集團(tuán)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法(暫行)
    來(lái)源:系統(tǒng)管理員 時(shí)間:2010/12/6 8:36:00 點(diǎn)擊:7178次

    第一章   
       第一條
      為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》,進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為,提高決策水平,加強(qiáng)廉政建設(shè),促進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)黨的方針政策和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),參照省交通集團(tuán)《“三重一大”決策制度暫行辦法》,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,制定本辦法。

    第二條  本辦法適用于集團(tuán)本部及所屬單位。

     

    第二章  “三重一大”事項(xiàng)決策原則和主要范圍

    第三條  “三重一大”事項(xiàng)的決策須遵循以下原則:

    (一)依法決策原則。決策必須符合國(guó)家法律法規(guī)、黨的方針政策和集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)定,保證決策合法合規(guī)。

    (二)科學(xué)決策原則。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),運(yùn)用科學(xué)方法,加強(qiáng)決策的前期調(diào)研論證和綜合評(píng)估,增強(qiáng)決策的科學(xué)性,防范決策風(fēng)險(xiǎn)。

    (三)集體決策原則。決策必須堅(jiān)持民主集中制,充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),依據(jù)決策機(jī)構(gòu)的職責(zé)、集體討論決定“三重一大”事項(xiàng),防止個(gè)人或少數(shù)人專(zhuān)斷。

    第四條  集團(tuán)“三重一大”事項(xiàng)的主要范圍包括:重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作。

    第五條  集團(tuán)重大決策事項(xiàng),主要指按照《中華人民共和國(guó)公司法》、其他有關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)以及集團(tuán)章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)由集團(tuán)董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì),黨政聯(lián)席會(huì),職工代表大會(huì)和黨委決定的事項(xiàng),主要涉及集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定、重大經(jīng)營(yíng)管理舉措、關(guān)系職工切身利益的重要事宜,具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題,包括以下事項(xiàng):

    (一)貫徹實(shí)施上級(jí)重大決策、重要工作部署和重要指示;

    (二)集團(tuán)的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針,中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略決策事項(xiàng);

    (三)資產(chǎn)損失核銷(xiāo)、重大資產(chǎn)處置、國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損、增加和減少注冊(cè)資本及國(guó)有資本收益等重大資產(chǎn)(產(chǎn)權(quán))管理事項(xiàng);

    (四)年度投資計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人才引進(jìn)計(jì)劃、業(yè)績(jī)目標(biāo)和集團(tuán)年度工作報(bào)告,財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,從事高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng),以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整,重要規(guī)章制度的制定、修訂及廢除,涉及公共事件、重大突發(fā)事件等重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng);

    (五)集團(tuán)改制重組、兼并、合并、分立或者變更,國(guó)(境)外注冊(cè)公司、投資融資、重大收購(gòu)或購(gòu)買(mǎi)上市公司股票,國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大資本運(yùn)營(yíng)管理事項(xiàng);

    (六)業(yè)績(jī)考核、薪酬分配方案、基本工資、福利、住房、公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等制度和各項(xiàng)獎(jiǎng)金使用,以及其他涉及職工切身利益的重大決策事項(xiàng);

    (七)集團(tuán)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)的重要決定和重要部署,思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化、群團(tuán)工作方面的重要舉措;

    (八)向上級(jí)報(bào)告、請(qǐng)示的重大事項(xiàng)。

    (九)其他重大決策事項(xiàng)。

    第六條 重要人事任免事項(xiàng),主要指涉及集團(tuán)直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)調(diào)整,包括以下事項(xiàng):

    (一)按照干部管理權(quán)限由集團(tuán)直接負(fù)責(zé)管理的領(lǐng)導(dǎo)人員選拔具體標(biāo)準(zhǔn)的制定、任命、免除;

    (二)控股、參股企業(yè)股東代表的授權(quán)委托,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)人員的推薦或委派;

    (三)向上級(jí)推薦領(lǐng)導(dǎo)人員人選的確定;

    (四)其他重要人事任免事項(xiàng)。

    第七條 重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),主要指對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu),盈利能力以及裝備、技術(shù)狀況產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。包括以下事項(xiàng):

    (一)計(jì)劃外追加投資規(guī)模及項(xiàng)目;

    (二)計(jì)劃外重大融資、擔(dān)保項(xiàng)目;

    (三)集團(tuán)本部大宗物資和服務(wù)采購(gòu);

    (四)其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。

    第八條 大額度資金運(yùn)作,主要指超過(guò)由集團(tuán)、履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)或其他管理機(jī)構(gòu)所規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用,包括以下事項(xiàng):

    (一)年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用;

    (二)超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用;

    (三)對(duì)外10萬(wàn)元以上大額度捐贈(zèng)、贊助;

    (四)其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。

     

    第三章  決策形式

    第九條 集團(tuán)“三重一大”事項(xiàng)集體決策的形式為,董事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和職工代表大會(huì)。按照會(huì)議議事規(guī)則,經(jīng)集體研究作出決策。

    (一)涉及經(jīng)營(yíng)管理和工程建設(shè)的重大決策事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)、大額度資金使用事項(xiàng),主要采取董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)方式進(jìn)行決策。

    (二)涉及黨務(wù)的重大決策事項(xiàng)和重要人事任免事項(xiàng),主要采取黨委會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)方式進(jìn)行決策。

    (三)其他“三重一大”事項(xiàng)的決策方式,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定。

    第十條 決策采取口頭表決、舉手表決、票決等表決方式。

     

    第四章 決策程序及規(guī)則

    第十一條 集團(tuán)“三重一大”事項(xiàng),由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)直接提出或由機(jī)關(guān)職能部門(mén)、所屬單位提出,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意列為議題。由分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)有關(guān)職能部門(mén)、所屬單位做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。

    第十二條 重要人事任免按照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行決策。其他重大事項(xiàng)決策前,承辦部門(mén)或單位應(yīng)當(dāng)按照以下工作程序做好準(zhǔn)備:

    (一)提出方案。應(yīng)當(dāng)認(rèn)真組織調(diào)查研究,提出決策備選方案。

    (二)征求意見(jiàn)。重大投資和工程建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)事先充分聽(tīng)取有關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)。重要人事任免,應(yīng)當(dāng)事先征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)。研究決定改制以及經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問(wèn)題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、制定重要的規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取工會(huì)的意見(jiàn),并通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議。

    對(duì)涉及面較廣、試驗(yàn)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng),應(yīng)在局部范圍內(nèi)先行試點(diǎn),以檢驗(yàn)決策的可行性,取得經(jīng)驗(yàn)后再推廣實(shí)施。對(duì)具有較強(qiáng)前瞻性的重大改革措施,一般也應(yīng)按照集體決策程序確定試行,經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)并進(jìn)一步修正后,再正式?jīng)Q策實(shí)施。

    第十三條 已確定提交的決策事項(xiàng),應(yīng)按照第十一條規(guī)定的程序和要求做好準(zhǔn)備工作,不履行或沒(méi)有完成以上程序的,不得提交會(huì)議進(jìn)行決策。

    第十四條 在履行決策準(zhǔn)備程序時(shí),涉及專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、法律性較強(qiáng)的“三重一大”具體事項(xiàng),集團(tuán)對(duì)此已有明確程序性規(guī)定的,從其規(guī)定。

    第十五條 集體決策會(huì)議應(yīng)按以下工作程序進(jìn)行:

    (一)準(zhǔn)備材料。決定提交會(huì)議審議的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)提交決策材料。決策材料包括議題材料和科學(xué)論證材料等。

    在不泄露商業(yè)秘密的前提下,議題書(shū)面材料一般應(yīng)提前一天報(bào)至各參會(huì)人員閱研。

    (二)通知與會(huì)。由集團(tuán)綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)會(huì)議通知。應(yīng)有三分之二以上應(yīng)到會(huì)人員出席方可召開(kāi)。會(huì)議討論作出的決定,須經(jīng)應(yīng)到會(huì)人員的半數(shù)以上通過(guò)方為有效。

    (三)充分討論。參加會(huì)議人員應(yīng)當(dāng)在會(huì)前熟悉材料,認(rèn)真準(zhǔn)備,會(huì)議應(yīng)當(dāng)安排足夠時(shí)間進(jìn)行討論。參加會(huì)議人員應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn),表明態(tài)度;主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)最后發(fā)表結(jié)論性意見(jiàn)。

    (四)會(huì)議決定。

    1、 “三重一大”事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)以會(huì)議的形式?jīng)Q策,不得以個(gè)別征求意見(jiàn)等其他形式代替會(huì)議決定。

    2、緊急情況下由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定的,應(yīng)在事后及時(shí)向黨委、董事會(huì)報(bào)告;臨時(shí)決定人應(yīng)當(dāng)對(duì)決策情況負(fù)責(zé),黨委、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)在事后按程序予以追認(rèn)。

    3、集體決策事項(xiàng),應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。出席會(huì)議的正式成員有表決權(quán)。在討論重要人事任免時(shí),應(yīng)參會(huì)人員因故不能參加會(huì)議的,可以書(shū)面形式委托其他班子成員代其發(fā)表意見(jiàn)。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)的,應(yīng)逐項(xiàng)表決。若存在嚴(yán)重分歧,一般應(yīng)推遲作出決定。

    4、董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)在研究“三重一大”事項(xiàng)時(shí),要事先與黨委溝通,聽(tīng)取黨委的意見(jiàn)。進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)理班子的黨委成員,要貫徹黨委的意見(jiàn)或決定。黨委要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員職工推動(dòng)決策的實(shí)施,并對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的與黨和國(guó)家方針政策、法律法規(guī)不符或脫離實(shí)際的情況及時(shí)提出意見(jiàn)。

    5、在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí),本人必須主動(dòng)回避。

    (五)備案?jìng)洳。?duì)決策情況,相關(guān)部門(mén)應(yīng)做好“三重一大”決策會(huì)議記錄,并按照有關(guān)規(guī)定形成決策檔案,存檔備查。會(huì)議記錄內(nèi)容包括:

    1、會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、出席人員、缺席人員、列席單位及人員、特邀專(zhuān)家、記錄人等基本情況;

    2、決策事項(xiàng)以及主要議題;

    3、審議過(guò)程;

    4、參會(huì)人員的意見(jiàn);

    5、會(huì)議結(jié)論。

    第十六條 決策會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要或文件。

    第十七條 參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定和會(huì)議紀(jì)律,對(duì)會(huì)議未決定或決定暫不對(duì)外公開(kāi)事項(xiàng)以及會(huì)議材料及討論情況,不準(zhǔn)泄露。

     

    第五章  決策執(zhí)行

    第十八條  決策作出后,需要向履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)或其他管理機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)決策情況的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

    第十九條  集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)帶頭執(zhí)行各項(xiàng)決策,個(gè)人不得擅自改變集體決策。參與決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn),可以保留或者向上級(jí)反映,但在沒(méi)有作出新的決策前,不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行。

    第二十條  集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)按照分工組織實(shí)施“三重一大”事項(xiàng),各相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)職責(zé)具體負(fù)責(zé)分解任務(wù)和督辦落實(shí)。負(fù)責(zé)執(zhí)行決策的部門(mén)或單位應(yīng)當(dāng)制定決策實(shí)施方案,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及具體承辦機(jī)構(gòu)和責(zé)任人,確保落實(shí)決策的工作質(zhì)量和進(jìn)度,不得推諉和拖延。

    第二十一條 “三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施和完成情況應(yīng)當(dāng)納入責(zé)任部門(mén)或單位年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核內(nèi)容,作為業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。

     

    第六章  決策監(jiān)督

    第二十二條  集團(tuán)黨政主要負(fù)責(zé)人是落實(shí)“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人,集團(tuán)黨委要加強(qiáng)對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

    第二十三條  集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子每年應(yīng)當(dāng)對(duì)集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查。集團(tuán)要把貫徹落實(shí)集體決策制度情況作為干部民主生活會(huì)和企務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容。

    集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要認(rèn)真監(jiān)督,促進(jìn)“三重一大”決策制度的執(zhí)行。

     

    第七章  責(zé)任追究

    第二十四條 凡違反“三重一大”決策制度,有下列情況之一,給集團(tuán)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重不良影響和后果的,應(yīng)當(dāng)依照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和有關(guān)法規(guī)制度追究責(zé)任,給集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任:

    (一)違背集體決策原則,個(gè)人或少數(shù)人擅自決定重大問(wèn)題,獨(dú)斷專(zhuān)行的;

    (二)不履行或不正確履行“三重一大”集體決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;

    (三)因特殊原因,未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策,事后又不報(bào)告的;

    (四)未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成決策失誤的;

    (五)執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失或影響,能夠挽回?fù)p失或影響而不采取積極措施予以糾錯(cuò)改正的;

    (六)違規(guī)使用知悉的所屬上市公司未公開(kāi)信息的;

    (七)在保密期間泄露集體決策內(nèi)容或?qū)⑸婷懿牧舷蛲庑姑艿模?span>

    (七)其他因違反本規(guī)定而造成失誤的。

     

    第八章    

    第二十五條  本辦法由集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)解釋。

    第二十六條  本辦法自印發(fā)之日起施行。

     

     

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