為深入推進(jìn)工作作風(fēng)整頓活動，確保活動取得實效，公路港集團(tuán)對工作作風(fēng)整頓總結(jié)提高階段工作進(jìn)行部署：一是做好系統(tǒng)總結(jié)。認(rèn)真總結(jié)活動中好的經(jīng)驗和做法，樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣作用，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。二是強(qiáng)化規(guī)范管理。集團(tuán)各單位、各部門要結(jié)合提升管理水平活動，對工作作風(fēng)整頓活動中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行一次再梳理，科學(xué)規(guī)范業(yè)務(wù)流程，建立崗位責(zé)任制，提高工作科學(xué)化水平。三是建立完善制度。鞏固運用工作作風(fēng)整頓活動成果，研究制定加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)配套制度，以完善的制度保證良好的工作作風(fēng)。