近日，公路港集團(tuán)召開(kāi)工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)管理、謀劃發(fā)展。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，要求進(jìn)一步嚴(yán)格工作紀(jì)律，各級(jí)干部職工堅(jiān)守好工作崗位，履行好崗位職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感；二要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，杜絕“慵懶散浮拖”行為，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動(dòng)工作效率提升；三是堅(jiān)持重點(diǎn)工作推進(jìn)，嚴(yán)格按照交投集團(tuán)“一盤棋”工作要求，優(yōu)化工作程序、提升工作效率，進(jìn)一步提升“13445工程”材料供應(yīng)工作效率；四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，在全國(guó)“兩會(huì)”召開(kāi)之際，要以高度的政治責(zé)任感和使命感，時(shí)刻守牢守好安全發(fā)展底線，深刻吸取事故教訓(xùn)，以案為鑒、警鐘長(zhǎng)鳴；五是加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)力度，不斷優(yōu)化園區(qū)、庫(kù)區(qū)招商舉措，創(chuàng)新商業(yè)合作方式，深入挖潛增效提升收入，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。