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  • 公路港集團(tuán)召開(kāi)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議
    來(lái)源:系統(tǒng)管理員 時(shí)間:2013/6/25 10:16:00 點(diǎn)擊:2679次

    620下午,公路港集團(tuán)召開(kāi)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議,集團(tuán)副總經(jīng)理王笑領(lǐng)出席會(huì)議,總經(jīng)理助理?xiàng)钣、?jīng)營(yíng)管理部相關(guān)人員、所屬各單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。   

    會(huì)議聽(tīng)取了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出了要求。經(jīng)營(yíng)工作要求:一是要認(rèn)真總結(jié),梳理歸納,為集團(tuán)穩(wěn)經(jīng)營(yíng)保增長(zhǎng)出實(shí)招、出新招,為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ);二是要增強(qiáng)信心,攻堅(jiān)克難,凝聚合力,共同應(yīng)對(duì)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜形勢(shì);三是要立足自我,學(xué)習(xí)借鑒,創(chuàng)新思路,加快經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,擴(kuò)大規(guī)模效益;四是要科學(xué)分析,摸清家底,理清問(wèn)題,為集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)。

    安全生產(chǎn)工作要求:一是高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。提高安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí),端正態(tài)度、履職盡責(zé)、協(xié)作配合、形成合力,對(duì)安全生產(chǎn)不存懈怠心理、不抱僥幸心態(tài)、不做推諉之舉;二是完善制度,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,細(xì)化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),形成覆蓋全集團(tuán)全方位、各環(huán)節(jié)的安全制度體系;三是細(xì)化措施,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制,進(jìn)一步量化目標(biāo)任務(wù),細(xì)化管理措施,落實(shí)安全責(zé)任,務(wù)求工作實(shí)效,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制;四是嚴(yán)肅責(zé)罰,強(qiáng)化警示教育。對(duì)檢查出的問(wèn)題實(shí)行零容忍,對(duì)排查出的隱患和薄弱環(huán)節(jié)嚴(yán)格整改,對(duì)發(fā)生事故的要倒查、追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任,對(duì)重特大安全責(zé)任事故堅(jiān)決實(shí)行一票否決

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