1月6日，公路港集團(tuán)召開財(cái)務(wù)情況匯報(bào)會(huì)，集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議，全體中層干部參加會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部就公路港集團(tuán)2024年決算情況、2025年預(yù)算編制情況、所屬單位財(cái)務(wù)分析和應(yīng)收款項(xiàng)情況進(jìn)行了專題匯報(bào)，所屬經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)各自2024年財(cái)務(wù)情況。

參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作實(shí)際提出要求，副總經(jīng)理郝九紅指出要壓縮成本開支，樹立過緊日子的思想，加快應(yīng)收賬款回收工作，必要時(shí)進(jìn)行訴訟，以維護(hù)公路港集團(tuán)合法權(quán)益；紀(jì)委書記袁飛指出，要按規(guī)矩、按程序辦事，依法依規(guī)依紀(jì)做好好項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營管理、材料供應(yīng)等重點(diǎn)工作；黨委副書記毛劍指出，要以事不避難的決心和信心，立足當(dāng)下、破局解題、守正創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展。

唐少志總經(jīng)理指出，公路港集團(tuán)全體干部職工要有居安思危的認(rèn)識(shí)、要有奮發(fā)圖強(qiáng)的動(dòng)力、要有如履薄冰的責(zé)任，統(tǒng)籌抓好“如何掙”和“如何控”。一是要高度重視財(cái)務(wù)工作，干部職工要樹立財(cái)務(wù)思維，精準(zhǔn)做好“業(yè)財(cái)融合”；二是要著力抓好招商工作，成立招商專班，抓好現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)開展的同時(shí)，對新建物流項(xiàng)目倉儲(chǔ)設(shè)施同步招商；三是要針對應(yīng)收款項(xiàng)的問題成立工作專班，做到應(yīng)收款項(xiàng)的“消化存量、抑制增量”；四是要全力推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)，保質(zhì)保量做好項(xiàng)目建設(shè)、與頭部企業(yè)合作、13445材料供應(yīng)等重點(diǎn)工作任務(wù)，確保全年經(jīng)營目標(biāo)。

袁棟棟董事長對總經(jīng)理辦公會(huì)的務(wù)實(shí)會(huì)風(fēng)予以肯定，并強(qiáng)調(diào)：一是各單位各部門要立刻行動(dòng)，全面地傳達(dá)此次會(huì)議精神，各經(jīng)營單位組織召開財(cái)務(wù)狀況分析會(huì)，詳實(shí)剖析經(jīng)營數(shù)據(jù)，讓廣大職工深入了解公司情況，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，攜手共促發(fā)展。二是中層干部要帶頭發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，牢固樹立“寧可苦干、不可苦熬”的意識(shí)，以時(shí)不我待的緊迫感、事不避難的精氣神、團(tuán)結(jié)一致的凝聚力，齊心協(xié)力推進(jìn)公路港集團(tuán)現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)加快發(fā)展，開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面。三是面對復(fù)雜多變的任務(wù)，不能墨守成規(guī)，要勇于開拓新思路，機(jī)動(dòng)靈活調(diào)整策略，以科學(xué)方法辦事，精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)提高整體工作效率。