2 月 5 日上午，公路港集團(tuán)召開 2025 年節(jié)后工作會(huì)，為及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，精準(zhǔn)把握集團(tuán)發(fā)展方向，業(yè)務(wù)發(fā)展部迅速組織內(nèi)部會(huì)議，深入學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容。

業(yè)務(wù)發(fā)展部全體成員首先共同回顧了集團(tuán)工作會(huì)概況，會(huì)議以 “收心聚力、錨定目標(biāo)、實(shí)干開局” 為主題，為新一年工作謀篇布局。著重學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員基于分管領(lǐng)域所做的全方位部署。在黨的建設(shè)層面，以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)提升黨委議事決策的民主化、科學(xué)化、制度化程度，堅(jiān)守以黨委決議為核心的政治紀(jì)律紅線；于制度建設(shè)維度，領(lǐng)悟到以制度為保障，推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)管理走向規(guī)范化、程序化，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部 “一言堂” 現(xiàn)象，確保管理的公平公正；從學(xué)習(xí)提升角度，領(lǐng)會(huì)到秉持學(xué)無止境理念，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)新政策、新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的汲取能力，以深厚知識(shí)儲(chǔ)備賦能工作創(chuàng)新實(shí)踐。

重點(diǎn)學(xué)習(xí)了袁棟棟董事長(zhǎng)提出的 “發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)” 主體工作思路：一是依托黨建力量，讓黨的先進(jìn)性貫穿業(yè)務(wù)發(fā)展全程，保障決策科學(xué)民主；二是握緊制度利器，規(guī)范流程，為業(yè)務(wù)拓展筑牢根基；三是以學(xué)習(xí)為源動(dòng)力，不斷探索契合現(xiàn)代物流發(fā)展的新模式、新路徑。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，2025 年作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與拼搏奮進(jìn)的攻堅(jiān)之年，業(yè)務(wù)發(fā)展部深感責(zé)任重大。一是精準(zhǔn)對(duì)接工作任務(wù)：全面梳理部門重點(diǎn)工作任務(wù)，形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。二是制定詳細(xì)工作計(jì)劃：依據(jù)集團(tuán)工作要求，結(jié)合部門實(shí)際，制定涵蓋工作目標(biāo)、任務(wù)分解、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等要素的詳細(xì)工作計(jì)劃，為各項(xiàng)工作的有序開展提供清晰的路線圖。三是建立定期匯報(bào)機(jī)制：明確工作匯報(bào)的時(shí)間、內(nèi)容與方式，要求各崗位員工定期匯報(bào)工作進(jìn)展、存在問題及解決方案，以便及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整工作策略，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利推進(jìn)。  面對(duì)交投集團(tuán)交付的戰(zhàn)略重任，將緊跟集團(tuán) “開局即決戰(zhàn)” 的沖鋒步伐，聚焦物流產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，深挖業(yè)務(wù)潛力，為構(gòu)建現(xiàn)代化物流服務(wù)體系添磚加瓦，全力以赴為區(qū)域經(jīng)濟(jì)騰飛注入澎湃動(dòng)力。