12月9日上午，實(shí)業(yè)公司召開全體職工會議。會議傳達(dá)了12月6日集團(tuán)班子擴(kuò)大會議精神，回顧總結(jié)了公司2011年各項工作，認(rèn)真分析了當(dāng)前工作和環(huán)境形勢，并對近期及明年工作進(jìn)行安排部署。

會議認(rèn)為，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司職工的共同努力下，今年瀝青業(yè)務(wù)、欠款回收、內(nèi)部管理等工作取得較好進(jìn)展，但還存在政策制約、同行業(yè)競爭、部分職工執(zhí)行力不高、大局意識不強(qiáng)等問題，公司發(fā)展形勢嚴(yán)峻，希望全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共克時艱。會議要求：一是要以高速公路主材供應(yīng)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，積極克服各種不利因素，開拓思路，創(chuàng)新方法，為集團(tuán)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)；二是公司班子成員要率先垂范、以身作則，講團(tuán)結(jié)、顧大局、比奉獻(xiàn)，提高執(zhí)行力，把工作落到實(shí)處；三是要強(qiáng)化責(zé)任意識和危機(jī)意識，抓住機(jī)遇，明確目標(biāo)，層層分解工作任務(wù)，增收節(jié)支創(chuàng)效益；四是要改進(jìn)工作方式、方法，妥善處理好與集團(tuán)內(nèi)部及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，促進(jìn)公司各項工作順利開展；五是要嚴(yán)格落實(shí)各項規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理；六是要不斷提升職工業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，同時不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營造良好的工作氛圍。