近日，路港物流公司組織召開2011年度工作會(huì)議，集團(tuán)機(jī)關(guān)經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門及各分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了2011年度工作中存在的問題和不足，分析了物流行業(yè)及公司當(dāng)前發(fā)展形勢，并對(duì)2012年工作進(jìn)行了部署：一是有效整合社會(huì)資源，采取多種營銷模式，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)全面提升；二是進(jìn)一步完善場區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)；三是繼續(xù)深入開展“增收節(jié)支”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)控成本；四是切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化和安全穩(wěn)定工作；五是緊緊圍繞2012年度目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，力爭2012年打一個(gè)徹底的“翻身仗”。

會(huì)議同時(shí)提出幾點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)資金安全管理，做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作。二是面臨場區(qū)搬遷帶來的壓力，要變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。三是要加強(qiáng)人員、車輛、貨物安全管理，做好春節(jié)前準(zhǔn)備工作，確保度過一個(gè)祥和安全的節(jié)日。四是要切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，向客戶和集團(tuán)交一份滿意的答卷。最后，公司對(duì)2011年度先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并對(duì)公司春節(jié)前后工作進(jìn)行安排部署。