2月11日上午，路港物流公司組織召開總經理辦公會，公司領導班子及中層副職以上干部參加了會議。

會議認真總結了公司近期工作，明確了2012年各季度、月度工作目標任務分解指標，并對近期專項工作及2012年度重點工作進行安排部署：一是做好公司信息系統(tǒng)功能模塊的完善和業(yè)務流程改進工作，加快公司信息網絡體系建設。二是進一步加強公司網站建設，同時提高信息宣傳工作水平，確保信息報送質量和時效性。三是深入開展2012年度“精細化管理年”活動，進一步加強公司制度化建設，推進公司管理工作的制度化、規(guī)范化，提高公司經營管理水平；四是進一步加強公司風險管控體系建設，加強重點領域和薄弱環(huán)節(jié)管控，提高預防和處置突發(fā)事件的能力。五是健全、完善公司培訓體系建設，提高員工職業(yè)技能和綜合素質，提升責任意識和服務意識。六是加強作風建設，嚴肅工作紀律，強化工作作風，提高工作效率，推動各項工作有序進行。