3月13日下午，實業(yè)公司召開辦公會議。會議根據(jù)2012年度工作目標(biāo)，調(diào)整了班子成員分工，并就近期重點工作進行安排部署。會議要求：一是要明確工作任務(wù)，細(xì)化崗位分工，加強部門配合，提高辦事效率。二是要積極探索融資新途徑，盡快推進與工程局集團BT項目合作，努力實現(xiàn)瀝青業(yè)務(wù)新突破，同時要積極開拓“短、平、快”項目，做好市場調(diào)研和可行性分析，并形成可行性分析報告。三是要采取有效措施，盡快催收應(yīng)收賬款，確保資金快速回籠，提高資金使用效率。四是要嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，加強內(nèi)部管理，同時針對業(yè)務(wù)重點加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升職工業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)，發(fā)揮團隊力量促進公司健康發(fā)展。五是要圍繞公司工作重點，做好信息宣傳工作，及時、準(zhǔn)確地反映各項工作進展情況，充分發(fā)揮信息宣傳的溝通傳遞與輿論導(dǎo)向作用。