“五一”小長假期間，綜合運(yùn)輸公司認(rèn)真組織，提前布局，全力保障節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進(jìn)行：一是節(jié)前召開專題會(huì)議，提前安排布置安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)經(jīng)營等各項(xiàng)工作；二是針對“五一”期間倉庫出貨量大、客戶業(yè)務(wù)較多等特點(diǎn)，業(yè)務(wù)部門全部放棄休假，部門主管、業(yè)務(wù)員、庫管、裝卸工、保安等一線員工全部在崗，全力保障客戶裝卸配送需求；三是對貨物裝卸量及運(yùn)輸情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到每日統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)信息。 “五一”小長假期間共調(diào)配運(yùn)輸車輛70余臺(tái)，實(shí)現(xiàn)裝卸運(yùn)輸量780余噸，實(shí)現(xiàn)收入26萬余元。