為進(jìn)一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，綜合運(yùn)輸公司多項(xiàng)措施加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理：一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格工作規(guī)范，切實(shí)做好財(cái)資管理系統(tǒng)應(yīng)用各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)臨時(shí)客戶合同管理，對(duì)臨時(shí)客戶合同進(jìn)行修訂規(guī)范管理，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)其時(shí)效性、合法性和規(guī)范性。三是推行客戶物流服務(wù)調(diào)查制度，月末向客戶發(fā)送“物流服務(wù)調(diào)查表”，由客戶對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)并提出意見和建議，不斷改進(jìn)工作方法，提升服務(wù)質(zhì)量。四是積極與新老客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做好到期客戶合同續(xù)簽工作，同時(shí)加大外倉整合、出租力度，不斷提升經(jīng)營(yíng)水平。