5月12日上午，路港物流公司召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門中層副職以上干部參加會議。

會議對公司1-4月份整體生產(chǎn)經(jīng)營情況進行分析、總結(jié)，并結(jié)合各部門工作匯報，對下步工作進行安排：一是有效整合社會資源，多渠道、多形式吸納車輛資源，保持車輛和人員穩(wěn)定，同時倒排工期，做好場區(qū)搬遷各項工作對接；二是完善公司信息報送管理制度，進一步提高信息報送質(zhì)量；三是重新梳理各部門工作職責(zé)，加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化、透明化；四是完善公司培訓(xùn)體系，有效提高公司員工整體素質(zhì)和服務(wù)水平。