公路港集團(tuán)“貫徹落實(shí)孫廳長(zhǎng)指示精神大討論大調(diào)研活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)所屬各單位和機(jī)關(guān)各部門(mén)認(rèn)真按照活動(dòng)方案總體部署，結(jié)合自身工作實(shí)際，積極開(kāi)展大討論大調(diào)研活動(dòng)。一是迅速召開(kāi)單位和部門(mén)學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)孫廳長(zhǎng)重要指示精神和《集團(tuán)關(guān)于貫徹落實(shí)孫廳長(zhǎng)指示精神開(kāi)展大討論大調(diào)研活動(dòng)的通知》精神，使干部職工充分理解和準(zhǔn)確把握孫廳長(zhǎng)重要指示精神實(shí)質(zhì)，明確活動(dòng)的意義、總體要求、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟，積極參與大調(diào)研大討論活動(dòng)。二是組織干部職工圍繞“如何圍繞一口岸四中心建設(shè)，在十二五末將公路港集團(tuán)打造為省內(nèi)第一、國(guó)內(nèi)前列、資產(chǎn)百億的物流航母集團(tuán)”主題，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工集思廣益，深入查找當(dāng)前影響集團(tuán)跨越式發(fā)展的主要矛盾和突出問(wèn)題，積極為集團(tuán)發(fā)展建言獻(xiàn)策。三是結(jié)合自身工作實(shí)際，路港物流開(kāi)展對(duì)自身發(fā)展方向和市場(chǎng)定位的研究工作，綜合事務(wù)部、路達(dá)公司、后勤中心、咨詢(xún)公司分別對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排布置，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)孫廳長(zhǎng)指示精神，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。