6月12日，綜合運(yùn)輸公司召開財務(wù)工作專題會議，會議分析了當(dāng)前公司財務(wù)工作開展情況及應(yīng)收賬款管理存在問題，并就如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理工作作了安排：一是財務(wù)部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，建立應(yīng)收賬款控制機(jī)制，同時做好執(zhí)行和監(jiān)管，加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險管理；二是對公司現(xiàn)有倉儲客戶進(jìn)行逐一排查，存在應(yīng)收賬款的客戶，對其倉儲費(fèi)、水電費(fèi)、裝卸費(fèi)等進(jìn)行清算確認(rèn)，同時明確責(zé)任人，對存在較大異常的應(yīng)收賬款制定相應(yīng)的對策和措施，確保相應(yīng)賬款回收到位；三是進(jìn)一步明確外倉收款、發(fā)票送達(dá)、水電費(fèi)收繳等方面管理規(guī)定，確保各項(xiàng)收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，手續(xù)完備，賬目清楚。