近日，綜合運(yùn)輸公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)關(guān)于《孫廷喜廳長在全省交通運(yùn)輸半年工作會(huì)議上的講話通知》文件精神，并結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，提出堅(jiān)持“五個(gè)抓手”，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。一是抓服務(wù)，加快構(gòu)建大客戶服務(wù)體系，不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量，提高倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)附加值。二是抓管理，不斷創(chuàng)新管理方式，努力推進(jìn)管理行為的規(guī)范、管理機(jī)制的優(yōu)化、管理水平的提升。三是抓安全，認(rèn)真制定應(yīng)急措施，做好防范檢查，確保安全生產(chǎn)。四是抓黨建，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期組織黨員開展活動(dòng)，全面提升黨員整體素質(zhì)，發(fā)揮其先鋒模范作用。五是抓效率，加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高整體工作質(zhì)量與效率。