為建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，提升公司安全管控水平，路港物流公司多項(xiàng)措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理：一是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善建立公司安全事件應(yīng)急處置預(yù)案管理、安全生產(chǎn)信息報(bào)送、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全隱患整改、安全事故處理及責(zé)任追究等管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和激勵(lì)措施，不斷完善公司安全生產(chǎn)管理體系。二是嚴(yán)格落實(shí)公司各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)，有效防范安全事故的發(fā)生。三是建立安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬，認(rèn)真做好公司安全生產(chǎn)信息記錄，積極推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化，確保公司安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。