9月21日下午，路港物流公司召開專題會議，認真學(xué)習(xí)了集團1-8月份工作總結(jié)暨生產(chǎn)經(jīng)營分析會議精神，并就 “四抓四新”活動進行了安排部署：一是細化公司年度目標任務(wù)，明確具體責任人，倒排時間節(jié)點，采取有力措施確保圓滿完成年度各項目標任務(wù)。二是成立 “四抓四新”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“四抓四新”活動實施方案，抓好活動貫徹落實，確�；顒尤〉脤嵭�。三是加強員工隊伍建設(shè)，做好關(guān)鍵崗位競聘上崗工作，實現(xiàn)精簡高效的部門架構(gòu)和崗位人員編制。四是加快推進全面質(zhì)量管理體系認證，切實做到各部門、各崗位工作目標明確，工作職責清晰，工作流程、工作標準及關(guān)鍵業(yè)績指標固化執(zhí)行。五是挖潛公司附近潛在市場資源，進一步提高社會資源整合能力。六是狠抓工作作風(fēng)，創(chuàng)新以“效能結(jié)果”為導(dǎo)向的工作激勵機制。七是強化學(xué)習(xí)，加強各級員工隊伍培訓(xùn)，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的文化氛圍。