3月27日上午，集團(tuán)經(jīng)營管理部召開工作例會，認(rèn)真總結(jié)梳理了部門近期工作，明確了年度經(jīng)營考核目標(biāo)編制、集團(tuán)合同審批、經(jīng)營臺帳建立等工作目標(biāo)，要求部門全體員工認(rèn)真做到“四個提高”：一是提高工作質(zhì)量，切實增強(qiáng)責(zé)任意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；二是提高工作效率，準(zhǔn)確把握時間節(jié)點，確保經(jīng)營管理工作緊張有序開展；三是提高工作能力，積極學(xué)習(xí)充電，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；四是提高服務(wù)水平，時常換位思考，切實提高對所屬經(jīng)營單位經(jīng)營指導(dǎo)。