7月3日，實業(yè)公司召開辦公會議，圍繞集團2013年度重點工作責任分解目標，對公司近期工作進行安排。會議要求：一是公司全體員工要強化責任意識，明確目標，合理分工，團結(jié)一心創(chuàng)效益；二是要做好江蘇金海宏業(yè)石化有限公司、江蘇寶利瀝青有限公司與岳常高速項目的瀝青銜接供應(yīng)工作，為下步瀝青供應(yīng)“保質(zhì)量、保價格、保及時”打下良好基礎(chǔ)；三是要積極克服各種困難，拓展思路，開辟新的利潤點，確保年度目標任務(wù)圓滿完成；四是要加強內(nèi)部管理，嚴明公司紀律，提高各崗位人員工作效率。