7月16日下午，綜合運(yùn)輸公司召開全體職工會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)2013年半年工作總結(jié)座談會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)了高波董事長(zhǎng)講話精神，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排：一是要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加大外倉(cāng)出租力度，同時(shí)積極開展物流增值服務(wù)，消化外倉(cāng)成本上漲壓力。二是要進(jìn)一步更新觀念，創(chuàng)新思路，多方探索和考察，提升非倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)盈利能力，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是要加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部資源利用，與兄弟單位開展更深層次的內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作。四是要實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化，與客戶建立更為穩(wěn)定的合作關(guān)系，向管理要效益。五要進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)等制度進(jìn)行生產(chǎn)操作，實(shí)現(xiàn)隱患事故整改達(dá)到“五定”，確保全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。