7月16日，路港物流公司召開中層副職以上人員工作會議，傳達了集團半年工作總結座談會精神，學習領會了高波董事長講話內容。會議針對公司發(fā)展現(xiàn)狀及工作中存在的問題，對下半年工作提出要求：一是統(tǒng)一思想，創(chuàng)新工作思路，多渠道、多角度謀劃公司發(fā)展。二是強化后勤保障部門工作效能，轉變工作作風，進一步加強公司內部管控。三是建立健全績效考核體系，引進“紅黃牌”管理機制，優(yōu)化公司分配機制，實現(xiàn)公司全員績效考核。四是以完成年度目標任務為核心，狠抓預算管理、狠抓執(zhí)行力，創(chuàng)造性、主動性開展各項工作，確保年度目標任務順利完成。