為貫徹落實(shí)公路港集團(tuán) “四抓四新” 活動(dòng)實(shí)施方案，人力資源部組織召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了活動(dòng)方案，并結(jié)合工作實(shí)際，安排部署下階段工作：一是全面加快集團(tuán)薪酬績(jī)效改革，加緊研究機(jī)關(guān)薪酬績(jī)效方案中存在的問(wèn)題，不斷完善方案內(nèi)容，確保年底前在集團(tuán)內(nèi)部建立一套完整的適合集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的薪酬激勵(lì)體系。二是擴(kuò)展培訓(xùn)范圍，加大培訓(xùn)力度，積極組織指導(dǎo)所屬各單位開(kāi)展各種內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)與高級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)行業(yè)相關(guān)先進(jìn)理念，不斷提升職工綜合素質(zhì)。三是優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)組織內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)和外部招聘活動(dòng)，提供職工進(jìn)步空間，充實(shí)集團(tuán)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)體系。