為進(jìn)一步提升應(yīng)收賬款管理水平，提高處理時效，路港物流公司積極采取多項措施加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理：一是對公司現(xiàn)有應(yīng)收賬款案件進(jìn)行詳細(xì)分類，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，分類別推進(jìn)應(yīng)收賬款回收工作。二是對應(yīng)收賬款集中進(jìn)行自查自糾，對于問題案件進(jìn)行重新梳理，進(jìn)一步完善還款等相關(guān)手續(xù)。三是及時與公司律師溝通、配合，加快公司訴訟案件的處理進(jìn)度及執(zhí)行進(jìn)度。四是加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格按照相關(guān)制度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收力度，并做好定期檢查落實(shí)。