為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，實(shí)業(yè)公司嚴(yán)格按照集團(tuán)“經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理提升年”活動(dòng)要求，采取多種措施，有效推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。一是進(jìn)一步完善公司管理制度，總結(jié)現(xiàn)有業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，促使公司管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；二是積極做好下半年瀝青供應(yīng)工作，同時(shí)堅(jiān)持“走出去，走下來(lái)”戰(zhàn)略，開(kāi)拓思路，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成；三是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提升員工業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障公司安全穩(wěn)定發(fā)展。