為全面規(guī)范和加強項目管理，8月27日，公路港集團園區(qū)辦、工程技術(shù)部對濮陽園區(qū)項目工程建設(shè)程序、招投標(biāo)管理、工程計量支付和工程檔案管理等工作進(jìn)行了全面檢查，重點就項目管理過程中存在的不完善、不規(guī)范等現(xiàn)象進(jìn)行了梳理、研討，并提出了要求：一是要進(jìn)一步做好招投標(biāo)內(nèi)業(yè)資料的整理工作；二是要進(jìn)一步加強工程計量管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行計量支付；三是要建立健全檔案管理制度，積極組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動。