為切實做好年底前收尾工作，公路港集團積極采取措施，攻堅克難，倒排工期，全力沖刺年度目標任務(wù)。一是明確責任抓落實。認真分析當前工作形勢，要求各單位、各部門嚴格對照年度工作目標，認真查擺問題和困難，找準差距和原因，進一步夯實工作責任，制定有效措施，明確節(jié)點，倒排工期，主動加壓，逐項抓好落實。二是改進作風抓落實。進一步轉(zhuǎn)變工作作風，轉(zhuǎn)變工作方式，對于重點經(jīng)營項目等工作，由班子成員親自推，親自拉，親自跑。加大下屬經(jīng)營單位調(diào)研指導力度，同時深入項目一線深入研究，共同定措施、明思路，全力加快推進經(jīng)營發(fā)展工作新突破、新進展。三是強化督辦抓落實。按照節(jié)點目標任務(wù)分解，重點加強年度重點工作、黨政聯(lián)席會議定事項、節(jié)點工作等督查督辦力度，細化督辦臺賬，建立相關(guān)事項完成銷號制度和通報制度，堅持每周定期督辦，重要事項重點督辦，全力確保工作落實。