為提升倉(cāng)儲(chǔ)單位人力資源管理水平，提高績(jī)效考核激勵(lì)引導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，倉(cāng)儲(chǔ)單位進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核管理工作：一是及時(shí)了解總結(jié)各部門階段工作情況，實(shí)施開(kāi)展半年度考核，為下一步更好地開(kāi)展工作提供指導(dǎo)；二是摒棄按部就班的傳統(tǒng)考核套路，加強(qiáng)員工考核力度，使員工考核工作更加科學(xué)、規(guī)范，形成良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高員工工作效率；三是以考核管理為突破口，不斷修改完善考核方法，優(yōu)化考核流程，帶動(dòng)公司績(jī)效考核管理水平再上新臺(tái)階。