公路港集團(tuán)召開節(jié)后工作動員會 |
來源：系統(tǒng)管理員 時(shí)間：2011/2/12 15:33:00 點(diǎn)擊：3226次 |
| 2月11日，公路港集團(tuán)召開節(jié)后工作動員會，傳達(dá)貫徹省交通運(yùn)輸廳2月9日廳務(wù)會和2月10日省交通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議精神，對近期和2011年工作再次進(jìn)行動員部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議，會議由王洛生書記主持，高波董事長做了重要講話。 會上，王洛生書記傳達(dá)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府和國家交通運(yùn)輸部領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神的通知》精神。高波董事長傳達(dá)了省交通運(yùn)輸廳2月9日廳務(wù)會和2月10日省交通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議精神，并以“收心、行動、進(jìn)展、結(jié)果”為主題對集團(tuán)近期和全年工作進(jìn)行安排部署。 高波董事長指出，2011年集團(tuán)要狠抓執(zhí)行力建設(shè)，即抓進(jìn)展，抓結(jié)果。他要求，全集團(tuán)上下要立刻從春節(jié)長假中收心歸位，要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，在認(rèn)真總結(jié)梳理去年工作的基礎(chǔ)上，制定出周密詳細(xì)的工作計(jì)劃，加快各項(xiàng)工作進(jìn)展。各單位、各部門要統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的壓力感、緊迫感和責(zé)任感，以飽滿熱情投入到今年工作中去，力爭集團(tuán)跨越式發(fā)展的各項(xiàng)工作開好頭、起好步，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 高波董事長對當(dāng)前和今年工作提出了七個(gè)方面的要求。 一是要嚴(yán)格落實(shí)年度目標(biāo)責(zé)任制，結(jié)合各單位實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，抓緊修訂和簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，逐級落實(shí)責(zé)任；二是要狠抓經(jīng)營工作，做大做強(qiáng)倉儲、三方物流等穩(wěn)定板塊業(yè)務(wù)，全力以赴做好高速公路供應(yīng)鏈等盈利板塊業(yè)務(wù)，加速推進(jìn) “鄭州路港國際綜合物流園”和“鄭州航空港物流園”等發(fā)展板塊業(yè)務(wù)；三是要加大改革整合力度，積極推進(jìn)整體劃轉(zhuǎn)、薪酬制度等各項(xiàng)改革工作；四是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、法律事務(wù)管理和考核管理，繼續(xù)推行內(nèi)部審計(jì)，堅(jiān)持以管理促發(fā)展；五是要加強(qiáng)人才的選拔使用，科學(xué)化、多渠道、多層次選拔人才，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍培訓(xùn)；六是要切實(shí)抓好廉潔從業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)，繼續(xù)開展好“四強(qiáng)四優(yōu)”等創(chuàng)建活動，堅(jiān)持“三重一大”決策制度，加大“小金庫”專項(xiàng)治理活動，為集團(tuán)發(fā)展?fàn)I造廉潔、積極向上的工作氛圍；七是要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真開展安全隱患排查活動，進(jìn)一步加強(qiáng)群體性事件預(yù)防和處置工作，同時(shí)做好困難職工幫扶工作，切實(shí)做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。 |
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